Un incendio en julio de 2009 en la planta empacadora de carne de Patrick Cudahy ardió durante días, obligando a la evacuación de cientos de personas y causando daños por más de $200 millones. Si bien muchos aspectos de la respuesta fueron bien, también ocurrieron problemas significativos, como el incumplimiento de los requisitos federales de respuesta a emergencias. Foto cortesía de Kimberly Prellwitz Cortesía de Kimberly Prellwitz

Las agencias estatales y locales escriben estos informes de "lecciones aprendidas" después de ejercicios de entrenamiento (como escenarios de terrorismo) y desastres reales para ayudar al personal de respuesta a emergencias a mejorar su respuesta y planificación en el futuro. Describen lo que sucedió, las principales fortalezas y debilidades. Entre otros problemas, los informes a continuación contienen relatos de jurisdicciones superpuestas, comunicación deficiente, desviación de las estructuras de mando, equipos o respuestas insuficientes.

Estos informes no se compilan en ningún lugar central disponible públicamente, por lo que el Centro de Periodismo de Investigación de Wisconsin los solicitó de los condados de Wisconsin. Como resultado, esto no debe considerarse un conjunto completo. Los informes abarcan desde 2005 hasta 2011 y fueron escritos por una variedad de agencias.

Mapa: informes posteriores a la acción en todo Wisconsin

Los iconos verdes son ejercicios de entrenamiento; los rojos son eventos. Las ubicaciones son aproximadas; algunos puntos marcan eventos que tuvieron lugar en grandes áreas. Haga clic en cualquier icono para obtener más información y obtener un enlace al informe completo.
Informes: Sarah Karon y Jason Smathers; mapa: Kate Golden/WCIJ.

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