Wisconsin Watch es una organización de noticias independiente, sin fines de lucro y no partidista que se esfuerza por mantener altos estándares de imparcialidad y precisión.

Los estándares de ética de Wisconsin Watch incluyen la Sociedad de Periodistas Profesionales Código de Ética, adoptado en 1996 y respaldado por miles de periodistas en todo el mundo. Ese código se reproduce a continuación, con permiso. La junta directiva de Wisconsin Watch también ha adoptado una política de conflicto de intereses y una declaración de diversidad, que aparecen después del Código de ética de SPJ.

Las normas adicionales que guían las operaciones incluyen:

  • reloj de wisconsin Política de Apoyo Financiero, que requiere que la cobertura de noticias sea independiente de los donantes y que todos los proveedores de ingresos sean identificados públicamente.
  • Normas de afiliación de la Instituto para noticias sin fines de lucro (originalmente Investigative News Network), el primer consorcio del país de organizaciones de noticias de investigación sin fines de lucro. Wisconsin Watch es miembro fundador de INN y los estándares, desarrollados con la asistencia de nuestros líderes, requieren que los miembros divulguen información sobre donantes y prácticas financieras, produzcan periodismo de investigación no partidista y apliquen altos estándares periodísticos de precisión y equidad.

Sociedad de Periodistas Profesionales Código de Ética

Preámbulo
Los miembros de la Sociedad de Periodistas Profesionales creen que la iluminación pública es el precursor de la justicia y la base de la democracia. El deber del periodista es promover esos fines buscando la verdad y brindando un relato justo y completo de los eventos y problemas. Periodistas concienzudos de todos los medios y especialidades se esfuerzan por servir al público con rigurosidad y honestidad. La integridad profesional es la piedra angular de la credibilidad de un periodista. Los miembros de la Sociedad comparten una dedicación al comportamiento ético y adoptan este código para declarar los principios y normas de práctica de la Sociedad.

Busca la verdad y repórtala
Los periodistas deben ser honestos, justos y valientes al recopilar, informar e interpretar la información.
Los periodistas deben:

  • Pruebe la precisión de la información de todas las fuentes y tenga cuidado para evitar errores involuntarios. La distorsión deliberada nunca es permisible.
  • Busque con diligencia a los sujetos de las noticias para darles la oportunidad de responder a las denuncias de irregularidades.
  • Identifique las fuentes siempre que sea factible. El público tiene derecho a la mayor cantidad de información posible sobre la fiabilidad de las fuentes.
  • Cuestione siempre los motivos de las fuentes antes de prometer el anonimato. Aclarar las condiciones adjuntas a cualquier promesa hecha a cambio de información. Mantener promesas.
  • Asegúrese de que los titulares, los adelantos de las noticias y el material promocional, las fotos, los videos, el audio, los gráficos, los fragmentos de sonido y las citas no sean distorsionados. No deben simplificar demasiado ni resaltar los incidentes fuera de contexto.
  • Nunca distorsione el contenido de fotos o videos de noticias. La mejora de la imagen para mayor claridad técnica siempre está permitida. Montajes de etiquetas e ilustraciones fotográficas.
  • Evite recreaciones engañosas o eventos noticiosos escenificados. Si la recreación es necesaria para contar una historia, etiquétela.
  • Evite los métodos encubiertos u otros métodos subrepticios de recopilación de información, excepto cuando los métodos abiertos tradicionales no proporcionen información vital para el público. El uso de tales métodos debe explicarse como parte de la historia.
  • Nunca plagies.
  • Cuente la historia de la diversidad y la magnitud de la experiencia humana con valentía, incluso cuando no sea popular hacerlo.
  • Examinar sus propios valores culturales y evitar imponer esos valores a los demás.
  • Evite los estereotipos por raza, género, edad, religión, etnia, geografía, orientación sexual, discapacidad, apariencia física o condición social.
  • Apoyar el intercambio abierto de puntos de vista, incluso puntos de vista que les resulten repugnantes.
  • Dar voz a los sin voz; Las fuentes de información oficiales y no oficiales pueden ser igualmente válidas.
  • Distinguir entre abogacía y reportaje de noticias. Los análisis y comentarios deben etiquetarse y no tergiversar los hechos o el contexto.
  • Distinga las noticias de la publicidad y evite los híbridos que desdibujan las líneas entre los dos.
  • Reconocer una obligación especial de garantizar que los asuntos del público se realicen al aire libre y que los registros gubernamentales estén abiertos a inspección.

Minimizar el daño
Los periodistas éticos tratan a las fuentes, los sujetos y los colegas como seres humanos que merecen respeto.
Los periodistas deben:

  • Muestre compasión por aquellos que pueden verse afectados negativamente por la cobertura de noticias. Use especial sensibilidad cuando trate con niños y fuentes o sujetos inexpertos.
  • Sea sensible cuando busque o utilice entrevistas o fotografías de las personas afectadas por la tragedia o el duelo.
  • Reconozca que recopilar y reportar información puede causar daño o incomodidad. La búsqueda de noticias no es una licencia para la arrogancia.
  • Reconocer que las personas privadas tienen un mayor derecho a controlar la información sobre sí mismas que los funcionarios públicos y otras personas que buscan poder, influencia o atención. Solo una necesidad pública imperiosa puede justificar la intrusión en la privacidad de alguien.
  • Mostrar buen gusto. Evite complacer a la curiosidad espeluznante.
  • Tenga cuidado al identificar a menores sospechosos o víctimas de delitos sexuales.
  • Sea juicioso al nombrar a los sospechosos de delitos antes de la presentación formal de cargos.
  • Equilibrar los derechos a un juicio justo de un sospechoso de un delito con el derecho del público a estar informado.

actuar independientemente
Los periodistas deben estar libres de obligaciones con respecto a cualquier otro interés que no sea el derecho del público a saber.

Los periodistas deben:

  • Evitar conflictos de interés, reales o percibidos.
  • Permanezca libre de asociaciones y actividades que puedan comprometer la integridad o dañar la credibilidad.
  • Rechazar obsequios, favores, honorarios, viajes gratuitos y trato especial, y evitar empleos secundarios, participación política, cargos públicos y servicios en organizaciones comunitarias si comprometen la integridad periodística.
  • Revelar los conflictos inevitables.
  • Esté alerta y sea valiente para responsabilizar a quienes tienen el poder.
  • Negar un trato de favor a los anunciantes e intereses especiales y resistir su presión para influir en la cobertura de noticias.
  • Tenga cuidado con las fuentes que ofrecen información a cambio de favores o dinero; Evite pujar por noticias.

Ser Responsable
Los periodistas son responsables ante sus lectores, oyentes, espectadores y entre sí.

Los periodistas deben:

  • Aclarar y explicar la cobertura de noticias e invitar al diálogo con el público sobre la conducta periodística.
  • Alentar al público a expresar sus quejas contra los medios de comunicación.
  • Admitir errores y corregirlos con prontitud.
  • Exponer las prácticas poco éticas de los periodistas y los medios de comunicación.
  • Cumplir con los mismos altos estándares que exigen a los demás.

Más información sobre SPJ y su Código de Ética está disponible en www.spj.org.

Política de conflictos de intereses de Wisconsin Watch

Esta política fue creada y aceptada cuando Wisconsin Watch era conocido como Centro de Periodismo de Investigación de Wisconsin (WCIJ). Wisconsin Watch todavía utiliza la política.

La siguiente Política de Conflicto de Interés Financiero ("Política de Conflicto de Interés") es un esfuerzo (i) para garantizar que las deliberaciones y decisiones del Centro de Periodismo de Investigación de Wisconsin ("WCIJ") se realicen únicamente con el interés de promover la calidad de periodismo en el estado de Wisconsin, y (ii) para proteger los intereses de WCIJ cuando considere cualquier transacción, contrato o arreglo que pueda beneficiar o ser percibido como un beneficio para el interés privado de una persona afiliada a WCIJ (cada uno, un “ Representante de WCIJ”). Según se usa en esta Política de conflicto de intereses, un representante de WCIJ incluye a cualquier director, miembro de la junta asesora, asesor financiero, asesor legal o empleado.

  1. Deber a WCIJ. Cada representante de WCIJ tiene el deber de promover los intereses legítimos de WCIJ cuando surja la oportunidad de hacerlo. Cada representante de WCIJ debe dar lealtad indivisa al tomar decisiones que afectan a la organización. De manera similar, los Representantes de WCIJ deben ser fieles a la misión sin fines de lucro de WCIJ y no se les permite actuar de una manera que sea incompatible con los objetivos centrales de la organización y su condición de organización sin fines de lucro.
  2. Regalos. Ningún Representante de WCIJ aceptará personalmente obsequios o favores que puedan comprometer su lealtad a WCIJ. Cualquier obsequio o beneficio personalmente aceptado de una parte que tenga un interés material en el resultado de WCIJ o sus empleados por parte de un Representante de WCIJ individualmente debe ser meramente incidental a su función como Representante de WCIJ y no debe tener un valor sustancial. Cualquier obsequio con un valor de $250 o más, o cualquier obsequio con un valor acumulativo superior a $250 recibido por un Representante de WCIJ en cualquier período de doce meses de una sola fuente, se considerará sustancial. Es posible que no se acepten pagos en efectivo y no se deben aceptar obsequios si existen condiciones. Por ejemplo, ningún Representante de WCIJ puede aceptar obsequios si sabe que dichos obsequios se entregan para solicitar su apoyo u oposición al resultado o contenido de cualquier publicación de WCIJ.
  3. Préstamos personales. WCIJ no puede prestar ni garantizar las obligaciones personales de ningún Representante de WCIJ.
  4. Conflictos de interés. Los siguientes son ejemplos de conflictos de interés que deben ser informados de inmediato a la Junta Directiva de WCIJ de conformidad con la Sección 4 a continuación por cualquier Representante de WCIJ con conocimiento de dicho conflicto de interés:
    • (a) cualquier conflicto de interés real o aparente entre un donante o el tema de una publicación o informe de WCIJ y un Representante de WCIJ;
    • (b) la propiedad de un Representante de WCIJ de una participación accionaria en una persona o entidad que es o será objeto de una publicación o informe de WCIJ; y
    • (c) no revelar a WCIJ todas las relaciones entre el sujeto de cualquier publicación o informe de WCIJ y cualquier Representante de WCIJ o parientes cercanos del Representante de WCIJ.
  5. Procedimiento de conflicto:

(a) Si un Representante de WCIJ o una parte relacionada con un Representante de WCIJ tiene interés en cualquier contrato, acción o transacción que se celebre con WCIJ, existe un conflicto de intereses o un posible conflicto de intereses. Cualquier Representante de WCIJ que tenga conocimiento de que existe o puede existir dicho conflicto de intereses (un "Representante de WCIJ Interesado") informará a la Junta Directiva de inmediato. Un Representante de WCIJ Interesado incluirá en el aviso los hechos materiales en cuanto a la relación o interés del Representante de WCIJ Interesado en la entidad que propone celebrar un contrato, acción o transacción con WCIJ.
(b) Sin perjuicio de cualquier disposición en contrario en el presente, la Junta Directiva puede autorizar a cualquier comité designado conforme a los estatutos de WCIJ (un "Comité") para actuar en lugar de la Junta Directiva para determinar si una acción, contrato o transacción es justo para WCIJ desde el momento en que es autorizado o aprobado por el Comité.
(c) En cualquier momento en que se identifique un conflicto de intereses o un posible conflicto de intereses, el Presidente de la Junta o el Presidente del Comité correspondiente se asegurará de que dicho conflicto de intereses se incluya en la agenda de la próxima reunión de la Junta. de Directores o del Comité, según corresponda. El aviso de dicha reunión de la Junta Directiva o del Comité, según corresponda, incluirá, en la medida en que esté disponible cuando se envíe el aviso, una descripción del asunto de conflicto de intereses que se discutirá. Mediante notificación antes de la reunión o en la reunión, se informará a los directores del directorio o del Comité, según corresponda, que se realizará una votación en la reunión y que, a fin de autorizar el contrato, acción o transacción relevante, un Se requerirá y será suficiente el voto afirmativo de la mayoría de los directores desinteresados ​​presentes en la reunión en la que haya quórum, aunque los directores desinteresados ​​constituyan menos del quórum de la Junta Directiva o del Comité.
(d) Se hará un esfuerzo razonable para que los hechos materiales relacionados con las relaciones entre las personas y WCIJ que crean el conflicto sean entregados y compartidos con los miembros de la Junta Directiva o el Comité, según corresponda, antes de la reunión. para permitir que los directores lleguen a la reunión preparados para discutir el tema. En caso de que no sea factible entregar la información antes de la reunión, se entregará a los directores en la reunión, y los directores pueden actuar sobre el asunto con la misma autoridad que si se hubiera notificado antes de la reunión.
(e) La Junta Directiva o el Comité, según corresponda, invitará a todas las partes en conflicto de interés a asistir a la reunión, hacer presentaciones y estar preparado para responder preguntas, de ser necesario. El Consejo o Directores o el Comité, según corresponda, también invitarán a expertos externos si fuera necesario.
(f) En la reunión, siempre que haya quórum, se discutirá el conflicto para asegurar que los directores presentes estén al tanto de los problemas y factores involucrados. Los consejeros interesados ​​podrán contabilizarse a efectos de quórum, aunque no podrán participar en ninguna votación sobre los temas.
(g) La Junta Directiva o el Comité, según corresponda, debe decidir, de buena fe, razonablemente justificado por los hechos materiales, si la acción, el contrato o la transacción sería en el mejor interés de WCIJ y justo para WCIJ a partir del momento en que se autorice o apruebe.
(h) Todos los directores interesados ​​deberán abstenerse de votar y, de ser necesario, abandonar la sala cuando se realice la votación.
(i) El Consejo de Administración o el Comité, en su caso, llevará una cuenta escrita de todo lo que ocurra en la reunión e incorporará dicha cuenta al acta de la reunión y la difundirá a todo el Consejo de Administración. Dichas actas se presentarán para su aprobación en la próxima reunión de la Junta Directiva y se mantendrán en el libro de registro corporativo.
(j) En la medida en que el conflicto de intereses continúe y el contrato, la acción o la transacción supere un (1) año, la notificación, la discusión y la votación anteriores se repetirán anualmente.