Una selección del personal de Wisconsin Watch se ve en Madison Wis., el 20 de julio de 2021. De izquierda a derecha: Dana Brandt, Will Cioci, Mario Koran, Jim Malewitz, Zhen Wang, Phoebe Petrovic, Dee J. Hall, Andy Hall, Coburn Dukehart, Diana Butsko, Lauren Fuhrmann, Jay Burseth, Bevin Christie, Emily Neinfeldt e Isaac Wasserman. Vigilancia de Narayan Mahon/Wisconsin
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El Centro de Periodismo de Investigación de Wisconsin y su medio de comunicación, Wisconsin Watch, adoptan la diversidad y la inclusión en su periodismo, actividades de capacitación, prácticas de contratación y operaciones en el lugar de trabajo. El Centro reconoce que su misión y la sociedad en general se fortalecen al respetar las tradiciones culturales, creencias y puntos de vista de las personas. Reconocemos además que para que el periodismo y nuestra democracia alcancen su máximo potencial, todos deben tener acceso a un suministro sólido de información confiable sobre temas clave.

La inclusión está en el centro del pensamiento y la actuación de los periodistas y los problemas complejos que enfrentamos como sociedad requieren respeto por los diferentes puntos de vista y las experiencias vividas. La raza, la clase, la generación, el género y la geografía afectan el punto de vista y la experiencia de todos. Reflejar estas diferencias en nuestros informes conduce a historias mejores y más matizadas y a una comunidad mejor informada.

Para citar a la autora, profesora, feminista y activista bell hooks: “La justicia exige integridad. Es tener un universo moral, no solo saber lo que está bien o mal, sino también poner las cosas en perspectiva, sopesar las cosas”. Wisconsin Watch busca justicia a través de su periodismo y prácticas comerciales. Somos justos, precisos y responsabilizamos no solo a los poderosos por sus acciones, sino también a nosotros mismos.

Nuestro viaje DEI

Wisconsin Watch se fundó en 2009 en el sótano de los cofundadores Andy y Dee J. Hall. Nuestro personal entonces era todo blanco. A medida que la organización creció, comenzamos a diversificar nuestra personal en raza, edad y cosmovisión, y nuestra ex personal y pasantes recuérdanos la variedad de personas que hemos tenido la suerte de capacitar y asesorar a lo largo de los años. Pero se ha vuelto obvio para nosotros que debemos seguir trabajando para reflejar la variedad de culturas, colores y diversos puntos de vista en nuestro propio personal y en nuestra cobertura de las diversas personas de Wisconsin. 

Como parte de ese viaje, en 2019, nuestra Junta Directiva creó un grupo de trabajo de DEI para examinar las desigualdades estructurales y la falta de diversidad dentro de nuestra propia organización y en nuestro periodismo. 

Luego, en 2020, después de que el mundo fuera testigo del asesinato de George Floyd y reflexionara sobre el ajuste de cuentas racial que siguió en todo el mundo, reforzamos nuestro compromiso de mejorar como organización y en nuestro periodismo. Nos comprometimos entonces, y seguimos comprometiéndonos ahora, a:

  • Investigue y exponga las historias y los impactos dispares de los sistemas en la vida de las personas de color.
  • Explore soluciones a los problemas no solo a través de las perspectivas de los expertos que tradicionalmente buscan los periodistas, sino también a través de las experiencias vividas de las personas que están encontrando formas de navegar por los sistemas sociales existentes.
  • Adoptar el antirracismo, la diversidad, la equidad y la inclusión en todo nuestro periodismo y en nuestra propia sala de redacción, incluidos los esfuerzos de colaboración, el encuadre de la cobertura de noticias y la selección de fuentes de noticias, además de nuestras actividades de capacitación, prácticas de contratación y retención, y lugar de trabajo. operaciones.
  • Escuche sus ideas para historias y agradezca sus contribuciones a nuestro opinión y cartas a los editores páginas como foros para todas las voces.

Establecer estos objetivos en un compromiso formal fue un hito para nosotros. Pero sabemos que esto no es suficiente y el trabajo no termina ahí. Si bien estamos bien metidos en este proceso, seguimos admitiendo cuando hacemos las cosas mal, escuchamos, aprendemos y mejoramos. 

Grupos de trabajo y evaluación DEI 2021

Además del trabajo del grupo de trabajo de DEI, a partir de principios de 2021, nuestro personal participó en una evaluación interna de Diversidad, Equidad e Inclusión con Consultoría ReSCI, una firma de consultoría dirigida por negros con sede en Madison que se especializa en analizar la cultura y el clima organizacionales, identificando las causas fundamentales de cualquier deficiencia. ReSCI realizó encuestas y entrevistas con miembros del personal durante la primavera de 2021 y presentó un informe final el verano pasado. 

Después de que ReSCI identificó diferentes aspectos de potencial para el crecimiento organizacional, y con el apoyo de la Proyecto de periodismo americano, tomamos los hallazgos de la evaluación DEI y comenzamos a trabajar con el Colectivo de Equidad Global, que nos ayudó a explorar no solo sin que importe podemos hacerlo mejor como organización, pero, lo que es más importante, cómo Podemos hacerlo realidad. 

GEC encontró cinco temas en nuestra cultura organizacional actual que se pueden desarrollar para crear un lugar de trabajo más justo, equitativo, empoderador y diverso. Para abordar estos temas de manera más efectiva e inclusiva, hemos creado grupos de trabajo para enfocarnos y proponer soluciones concretas en estas áreas.

Los grupos de trabajo están explorando:

  1. Aumento de la diversidad en WCIJ. Reconocemos que la demografía racial del personal actual no refleja las comunidades en las que servimos, incluida la ciudad más grande de Wisconsin, Milwaukee. Deseamos la diversificación del personal, especialmente en posiciones de liderazgo. Para ello, estamos sensibilizando a todo el personal, y en especial a aquellos que provienen de grupos dominantes, en torno a procesos de contratación inclusivos y equitativos. Hemos implementado prácticas de contratación que pretenden llegar a más candidatos BIPOC para todos nuestros puestos y este grupo de trabajo ayudará a expandir esos esfuerzos.
  1. Fortalecimiento de la Cultura de Inclusión y Pertenencia. En el transcurso de los últimos cinco años, el Centro ha crecido exponencialmente. Estamos trabajando para crear formas no solo de innovar y mejorar las operaciones de la organización en crecimiento, sino también de construir una cultura laboral inclusiva, donde todos sean colaboradores por igual, independientemente de su función. Y, como una organización que quiere que todos los miembros del personal prosperen profesionalmente, estamos trabajando para crear iniciativas para mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. 
  1. Creación de estructuras, políticas y prácticas equitativas. Reconociendo la importancia de construir estructuras organizacionales que capaciten a todo el personal, estamos reevaluando una variedad de nuestras políticas y procedimientos. El resultado final pondrá en marcha procesos deliberados que le darán al personal la autonomía para hacer su trabajo por completo, desarrollar sus ideas y eliminar los cuellos de botella estructurales. Además, ya está en marcha una evolución de nuestras prácticas de recursos humanos para apoyar el desarrollo profesional y las oportunidades de crecimiento profesional de cada miembro del personal.
  1. Construyendo Liderazgo, Gestión y Toma de Decisiones Conscientes. Entendiendo que ser líderes en el periodismo sin fines de lucro es un viaje, no un destino, este grupo de trabajo tiene como objetivo mejorar la capacidad de todos para ser líderes y gerentes que reflejen nuestros valores de ser inclusivos, equitativos, flexibles y empoderadores. Esto tiene lugar en un contexto de expansión de nuestro actual programa de tutoría y proceso de evaluación del desempeño de los empleados para adaptarse mejor a las necesidades del personal y su trayectoria profesional a largo plazo dentro de nuestra organización. 
  1. Centrando la DEI en el Periodismo. Si bien hemos avanzado mucho en la producción de periodismo centrado en DEI y la accesibilidad para todos, continuamos mejorando DEI dentro de nuestros informes, lo que incluye una estructura interna que empodera a los reporteros y editores para buscar las historias que son importantes para ellos. , a nuestros lectores y a nuestro estado. Hemos implementado, y continuamos mejorando, procesos que diversifican nuestras fuentes y comprenden y empatizan aún más con esas fuentes. 

Creando el cambio ahora

Pero no estamos esperando a que los grupos de trabajo implementen estos cambios. Mientras miramos hacia el futuro, algunas de las iniciativas de DEI que hemos promulgado recientemente incluyen:

  • Implementar características en nuestro sitio web que permitan a los usuarios traducir fácilmente nuestras historias de inglés a español o hmong.
  • Creación de versiones de audio de las historias de Wisconsin Watchy haciéndolos disponibles a través de los principales servicios de transmisión de podcasts. Estas historias de audio se han compartido con el Consejo de Ciegos y Discapacitados Visuales de Wisconsin, la Junta de Wisconsin para Personas con Discapacidades del Desarrollo y la Coalición de Voto por Discapacidad de Wisconsin. 
  • Desarrollar una encuesta demográfica de fuentes, que se envía a todas las personas citadas en nuestras historias para rastrear la raza y el origen étnico, el género y la ubicación, así como información demográfica adicional que las fuentes comparten voluntariamente. 
  • Prueba piloto de un complemento de WordPress demográfico de fuente que proporciona datos sobre género, estado de experto y si una fuente es blanca o una persona de color. 
  • Continuar nuestras relaciones con trabajadores independientes de color, incluidos fotógrafos, para cubrir sus propias comunidades de manera resuelta y reflexiva.
  • Esforzarnos por llegar a una amplia red de candidatos para todos nuestros puestos vacantes, para aumentar la diversidad en nuestras prácticas de contratación.
  • Mejorar nuestros informes que exponen irregularidades y abordan las deficiencias sociales que tienen un impacto desproporcionado en las personas de color en todo el estado, como con nuestro color del dinero serie, que examinó las marcadas disparidades raciales de Wisconsin en riqueza e ingresos. 
  • A través de nuestro programa de transformación News414 iniciativa de periodismo de servicio, en colaboración con la Servicio de noticias del vecindario de Milwaukee, abordando los problemas, intereses, perspectivas y brechas de información específicos identificados por los residentes negros y morenos de los vecindarios de la ciudad central de Milwaukee, especialmente los códigos postales 53206 y 53215. El proyecto utiliza mensajes de texto específicos en inglés y español, correo electrónico y publicaciones en redes sociales. proporciona información sobre temas como seguridad alimentaria, vivienda, empleo, derechos civiles, salud pública y más, conectando a los residentes con la información que necesitan y ayudando a dar forma a soluciones a las desigualdades sistémicas y las disparidades raciales en Milwaukee.

Finalmente, entendemos que la supremacía blanca es un sistema que está profundamente arraigado en todos los elementos de nuestra sociedad, incluido el periodismo. Sabemos que cada uno de nosotros como individuos y como organización en su conjunto, tenemos trabajo que hacer para abordar esta historia. A través de nuestro trabajo, crearemos un periodismo arraigado en la justicia, la liberación y la equidad para todos.

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