Primera parte de una serie de tres partes.
Glenn Grothman es un verdadero creyente en las causas conservadoras, pero nunca con más fervor que cuando se trata de la figura política más controvertida del estado: el gobernador republicano Scott Walker.
“Scott Walker es un político raro que no trata de hacer felices a todos con el dinero de otras personas”, dice Grothman, un senador estatal republicano de West Bend. “Es el mejor gobernador de mi vida. Es el menos 'político-y'. Es capaz de decir que no a la gente”.
Grothman elogia los atributos del gobernador: su valentía política, su voluntad de provocar controversias, su búsqueda de cambios fundamentales en la política estatal.
Curiosamente, estas son imágenes especulares de lo que los detractores de Walker denuncian como defectos: su terquedad, su negativa a comprometerse a pesar de la profunda oposición, su agenda divisiva.
Estas cualidades han convertido a Walker, de 44 años, en una figura política nacional: un héroe para algunos, un demonio para otros. Pero nadie duda de su pasión o determinación.
Incluso después de que otros gobernadores republicanos que se han enfrentado a los sindicatos de empleados públicos se han distanciado de lo que ha hecho Walker ("Me encanta la negociación colectiva", declaró el gobernador de Nueva Jersey, Chris Christie, esta primavera) o han sido rechazados (los votantes de Ohio revocaron abrumadoramente al gobernador John el retroceso del poder sindical de Kasich), Walker se mantiene firme.
Los partidarios y enemigos de Walker están de acuerdo en que él no es como la mayoría de los otros políticos. El primer gobernador en la historia de Wisconsin que enfrenta un intento de destitución es más audaz, más concentrado y menos intimidado por las críticas. Donde discrepan es sobre si esto es una virtud o un vicio.
“Él no tiene miedo a la controversia, cuando muchos políticos simplemente lo tienen”, dice Orville Seymer de Ciudadanos por un gobierno responsable, que dirigió el esfuerzo de destitución que condujo a la elección de Walker como ejecutivo del condado de Milwaukee. “Es un líder fuerte. Tiene muchos seguidores, más que (el demócrata) Jim Doyle o (el republicano) Tommy Thompson. Lo seguirán a la batalla. Iría a la batalla con él”.
El senador estatal Jon Erpenbach, demócrata por Middleton, uno de los críticos más agudos de Walker y un potencial retador en caso de que se lleve a cabo una elección revocatoria, acusa al gobernador de sembrar división innecesariamente entre los residentes de Wisconsin.
“Para conseguir lo que quiere, ha hecho del estado este coliseo gigante y ha puesto deliberadamente a un bando contra otro. Es lo más irresponsable que he visto desde que llegué aquí”, dice Erpenbach, elegido por primera vez al Senado en 1998.
Walker, en una entrevista reciente en la Residencia Ejecutiva, reconoce haber cometido errores al seguir su agenda, pero insiste en que ha realizado las reformas necesarias.
“Me eligieron para arreglar el presupuesto”, dice Walker. “Fui elegido para hacer que el estado trabaje en la dirección correcta”.
Estados vs. sindicatos: campos de batalla clave
Un chico amable
Tanto los amigos como los enemigos de Walker están asombrados por su capacidad para resistir reacciones negativas.
Este es un gobernador que no puede ir ni a su hogar en Wauwatosa ni a la Residencia Ejecutiva en Maple Bluff sin ver una serie de letreros en el jardín que dicen "Retirar a Walker". Sin embargo, se encoge de hombros y cuenta la historia de cómo, momentos después de que un automovilista que pasaba extendiera el dedo medio, otro conducía haciendo una señal con el pulgar hacia arriba.
Está claro que Walker puede elegir qué reacción es más importante.
Aunque a menudo se le acusa de no ceder en el mensaje, Walker está dispuesto a aceptar preguntas difíciles de los medios y miembros del público. Cree en su capacidad para explicarse y causar una buena impresión.
Walker admite que las elecciones son concursos de popularidad, pero dice: "Estoy menos interesado en la popularidad, más interesado en el respeto". Cree que se lo merece: “Puedo ser cortés y seguir siendo severo. Puedo ser agradable y, al mismo tiempo, defender los valores que creo que es imperativo impulsar”.
Vea la entrevista completa: Gobernador Scott Walker, 23 de diciembre de 2011 del WisconsinReloj on vimeo.
Patricia Walker, la madre del gobernador, elogia su determinación y dice que siempre ha defendido lo que cree. “Es una persona muy íntegra, muy honesta. Le gusta la gente. Está muy preocupado por la gente. Siempre ha tenido buen carácter”.
Incluso los detractores de Walker reconocen que puede ser personalmente encantador.
“Es un buen tipo, de eso no hay duda”, dice Erpenbach, quien luego señala que el gobernador no se preocupa por las consecuencias de su agenda política. Él cree que Walker ha cumplido en gran medida con su promesa de campaña de dirigir el estado como un director ejecutivo, preocupado por los dólares y los centavos, no por los seres humanos.
“Hay una cierta falta de compasión que veo en el ala este en este momento”, dice Erpenbach.
Los fanáticos de Walker piensan que eso es un montón de tonterías.
Brian Fraley del conservador Instituto MacIver, un grupo de expertos con sede en Madison, cuenta cómo Walker, entonces ejecutivo del condado de Milwaukee, asistió al funeral de su padre en 2004 y al posterior servicio conmemorativo para su padre y otros veteranos.
“Scott hizo esto sin fanfarria y sin motivos políticos”, se maravilla Fraley, quien en ese momento estaba trabajando fuera del estado. “Yo no era un donante importante ni un líder comunitario políticamente conectado. Yo era simplemente un amigo que conocía desde hacía una docena de años y que acababa de perder a su padre”.
Fraley ve esto como un testimonio del buen carácter de Walker.
“Es humilde”, dice Fraley. “Es un hombre de fe, pero no lo lleva en la manga. No juzga y no guarda ira ni rencor. Fue criado correctamente, y en mis interacciones con él a lo largo de los años, su verdadero carácter es la antítesis de la caricatura fría y distante creada por los grupos liberales de intereses especiales a los que ha enfurecido”.
llenando los espacios en blanco
El problema de Walker, dice Fraley, es que la gente de Wisconsin, incluidos sus oponentes demócratas, no lo conocen realmente.
Cuando fue elegido, “todavía era básicamente una pizarra en blanco” para la mayoría de los residentes del estado. Su campaña se centró en el empleo y la economía. Aparte de su profesada frugalidad de bolso marrón, que Fraley considera cursi pero acertada, no dijo mucho sobre sí mismo.
Así que cuando "se desató el infierno" después de que Walker se movió para frenar la capacidad de los empleados públicos para participar en la negociación colectiva, Fraley dice que esto creó "terreno fértil para la izquierda" para llenar los espacios en blanco con negativos.
Los oponentes de Walker, es cierto, han encontrado muchas cosas negativas.
El senador estatal Chris Larson, D-Milwaukee, quien sirvió en la Junta del Condado de Milwaukee de 2008 a 2010, coincidiendo con el período de Walker como ejecutivo del condado, destaca la habilidad de Walker para enmarcar ambos lados de un argumento de una manera que afirma la corrección de su propia posición. . Por ejemplo, que el estado tuviera que recortar los beneficios y restringir la negociación colectiva o imponer despidos masivos.
“Es esto o aquello, no hay otras opciones”, dice Larson, quien ve esto como un tema recurrente en los pronunciamientos de Walker.
Para Larson, el momento más revelador de la infame llamada del 22 de febrero de Walker con un bloguero que fingía ser el multimillonario David Koch se produjo cuando el gobernador admitió haber “pensado en” plantar alborotadores entre los manifestantes. Esta opción fue rechazada, pero no, señala Larson, porque habría puesto en riesgo a los agentes del orden público y a otras personas. Más bien, Walker le dijo a la persona que llamó: “Mi único temor (es) que asustaría al público y pensaría que tal vez el gobernador tiene que conformarse para evitar todos estos problemas”.
“Te da una gran idea de dónde está su mente”, dice Larson. “El compromiso es tan desagradable para él que era lo único que le impedía lastimar a la gente”.
Walker, aunque molesto por esta llamada, no se disculpa por adoptar un enfoque intransigente para lograr sus objetivos. Habla de su experiencia en el condado de Milwaukee, donde superó todos los pronósticos para ser elegido y ganó dos veces la reelección. Le enseñó las cargas y recompensas del liderazgo.
“Creo que, al menos en ese condado, lo que la gente quería era un líder que asumiera riesgos, que intentara superar los problemas y tratar de arreglar las cosas”, dice Walker. “La junta me golpeaba, los medios de comunicación me golpeaban, a veces, y yo conseguía manifestantes allí, aunque no tantos como ahora.
“Pero, al final, estaba tratando de hacer lo que pensé que era lo mejor para mejorar mi condado. Y afortunadamente, suficientes personas en el electorado consideraron oportuno estar de acuerdo conmigo, y ese es el mismo enfoque que tomo ahora”.
Siguiente: Cómo gobierna Scott Walker.
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La gran mayoría de los que apoyan el esfuerzo de destitución están motivados por su odio hacia el partido Republicano y esta es la división que se ha creado, no los programas del Gobernador. Casi a diario leo cartas al editor en mi periódico local y cada carta cita acciones del gobernador que son “antisindicales” o bordean la ilegalidad. El único problema con estos reclamos es que no hay evidencia verificable para ellos y no hay forma de confirmar que existe un vínculo directo entre las acciones del gobernador y los números/estadísticas que citan. Hay comerciales que se transmiten por todo el estado que afirman que el gobernador es directamente responsable de la desaparición de muchas de las escuelas en todo el estado. Sin embargo, en los más de 20 años que he vivido en Stevens Point, ha habido innumerables referéndums ante los votantes para aumentar el presupuesto por parte de la junta escolar y ni una sola vez los maestros o su sindicato dieron un paso al frente para aceptar una reducción en los salarios/beneficios. para ayudar a la junta escolar a equilibrar el presupuesto. Esto puede deberse en parte a que la junta escolar está formada por ex educadores que son miembros del sindicato y están en el bolsillo trasero del sindicato. Es hipócrita que estos detractores de Walker sugieran que él es totalmente responsable de la condición de las escuelas en el estado cuando los programas del gobernador aún no se han implementado durante todo un año. Estas son las mismas personas que afirman que las cosas que están haciendo son para el beneficio de los niños de Wisconsin, pero no están dispuestas a hacer ni siquiera un esfuerzo superficial para equilibrar los presupuestos escolares. Se han opuesto desafiantemente a las mismas juntas escolares que afirman apoyar y preferirían ver a los maestros despedidos o las escuelas cerradas que aceptar una reducción en el salario o los beneficios. Ha sido este único cambio en los sindicatos del estado lo que ha generado todo el odio hacia el gobernador y todas las demás afirmaciones fabricadas por el esfuerzo revocatorio son solo una distracción de su objetivo real, la destitución del gobernador republicano para elegir a un demócrata que complacerá las demandas de los sindicatos.
bdowns: obviamente nunca se ha sentado en una sesión de negociaciones. Mucha gente no entiende la idea de la liquidación total del paquete, lo que significa que nunca entendieron los años que los maestros perdieron terreno frente a otros profesionales durante los muchos años de QEO. Los escucho quejarse de que los maestros no se ofrecieron como voluntarios para congelar o recortar los salarios para ayudar a las escuelas, pero no mencionaron que los directores ejecutivos no renunciaron a grandes bonificaciones para ayudar a la industria bancaria. Los maestros y sus sindicatos se han convertido en el objetivo del Partido Republicano para que los punteros desinformados como usted tengan algo que odiar y temer y, en última instancia, votar en contra. El acuerdo del paquete total fue un acuerdo entre las juntas escolares y los sindicatos locales para obtener una compensación. Los medios lo reportan como un aumento porcentual. Durante muchos años, mi porcentaje de aumento se informó a los contribuyentes, pero el resultado neto fue que mantuvo los beneficios de salud y jubilación con una pérdida neta en el salario. Así es como funciona: decir que estos miembros del sindicato nunca aceptaron una tajada es engañoso. Lo hicieron, con el interés de mantener los beneficios de salud y jubilación que muchos de ustedes codician. Esos beneficios están siendo pagados por los miembros del sindicato en lugar del salario.
BD, realmente te estás perdiendo el punto de la retirada. Walker nunca hizo campaña para deshacerse de la negociación colectiva. Mayor cebo y cambio. Si lo hubiera hecho, entonces no habría un esfuerzo de destitución (tampoco NUNCA habría sido elegido).
Como maestro, nuestro distrito ha congelado su salario durante 4 años consecutivos y nuestro sindicato también cambió los seguros para ayudar al distrito a ahorrar dinero y empleos. Este último año también pagamos voluntariamente nuestra pensión y atención médica para ayudar con nuestro distrito.
Los efectos devastadores del proyecto de ley de reparación presupuestaria no se sentirán hasta dentro de unos 2 o 3 años. En este punto, los efectos van a ser brutales, pero estoy seguro de que para entonces los republicanos tendrán algo más a lo que culpar.
Además, ¿dónde están todos los trabajos que ha creado Walker? Desde que está en el cargo ha prometido 250,000 puestos de trabajo en los próximos 4 años. Corp. ha recibido más de 100 millones en exenciones fiscales. ¿Qué tenemos que mostrar para ello? 5 meses seguidos de pérdida de empleo. El mes pasado, Illinois ocupó el primer lugar en creación de empleos (creó 1 empleos), mientras que Wisconsin ocupó el puesto 30,000 en creación de empleos (pérdida de 50 empleos). Despierta BD, Walker está destruyendo la clase media en Wisconsin. ¡RECUERDA WALKER!
¿Fue este un informe encargado? Si es así, ¿quién lo encargó?
Gayle, gracias por tu pregunta. Los fondos para esta serie se extrajeron de los recursos existentes del Centro de Periodismo de Investigación de Wisconsin; la serie no se encargó. La Política de Apoyo Financiero del Centro requiere que la cobertura de noticias del Centro no partidista sea independiente de los donantes y que todos los proveedores de ingresos sean identificados públicamente. Como saben al leer la serie, fue informado por el miembro del personal Bill Lueders, director del Proyecto Dinero y Política, una asociación del Centro y MapLight no partidista. La asociación cuenta con el apoyo del Open Society Institute. Para proteger la integridad de su periodismo, el Centro divulga voluntariamente todas sus fuentes de ingresos en: http://wisconsinwatch.org/about/funding/
–Andy Hall, director ejecutivo
Buen trabajo, Bill. Si tienes la oportunidad, nadie le ha preguntado por qué realmente permitió que Green obtuviera la nominación en 2006, o cómo se siente al respecto ahora. Si tiene tantos principios, ¿por qué renunciar a Green?